mindusx

Caracterización SIPOC y compromisos de servicio · Acuerdo Operativo Dizenco

MDX-SIPOC-DIZ-001 · v3.0 · Versión final · Arranque 06-ago-2026
Visión general · End to end

Mapa del proceso operativo Dizenco — mindusx 3PL

La zona verde delimita los procesos que mindusx 3PL controla y ejecuta directamente; los nodos rojos punteados son puntos donde decide o ejecuta Dizenco. Contactos: Bere (proveedores y compras), Raquel (pedidos, liberación y facturación), Pepe (visión global), Alfredo (consulta de agenda e inventario). Cada nodo abre su caracterización SIPOC.

Origen Proveedores de Dizenco Externos · Transporte propio · Paqueterías POP
Control directo mindusx 3PL
Destino Cliente final de Dizenco
Nomenclaturas · Estatus de órdenes de salida
Ciclo de vida de una orden

Haz click en cualquier estatus para ver su definición, o usa "Simular flujo" para recorrer el ciclo completo de una orden como se ve en el sistema (refresh automático cada ~10 segundos).

Nomenclaturas · Estatus de inventario
Estatus de inventario

Haz click en cualquier estatus para ver qué significa y dónde se gestiona.

Proveedores · P1

Recepción física de mercancía

Grupos de WhatsApp para entradas: "OC/Entradas 100% correctas" y "OC/Entradas con diferencia". Contacto único para proveedores: Bere.

SSuppliers
  • Proveedores externos de Dizenco (Herradura, Panasonic, Ajemex, BIC, etc.)
  • Transporte propio de Dizenco (consolidadora, Pila y Tokai)
  • Paqueterías con material POP (esporádico)
  • Dizenco — Bere (OC y contacto único de proveedores)
IInputs
  • Orden de compra en piezas, con master de presentación (cajas, charolas, blisters, exhibidores)
  • Factura del proveedor
  • Unidad con mercancía en andén
PProcess · Qué debemos hacer
  • Dizenco notifica la llegada y envía la OC al almacén
  • Avisar la llegada de la unidad por WhatsApp al presentarse en andén
  • Revisar OC vs. factura antes de iniciar la descarga
  • Dar al chofer el estimado de maniobras según proveedor: Brown-Forman $1.60 por caja, Ajemex $0.55 por caja
  • Descargar verificando cantidades, estado físico y fechas de caducidad
  • Capturar el lote en sistema; si la vida útil queda fuera de parámetro, detener la descarga y notificar a Bere antes de liberar el camión
  • Subir la factura del proveedor (PDF sellado) al sistema
  • Bere descarga la factura del sistema y procede a la compra
  • Subir hoja de entrada al sistema (OC = factura = hoja de entrada)
OOutputs
  • Recepción cerrada en el canal correspondiente
  • Hoja de entrada en sistema
  • Factura PDF sellada en sistema
  • Lote con vida útil calculada
CCustomers
  • Dizenco (Bere)
  • Proceso de almacenaje (P4)
Compromisos de servicio
CompromisoResponsableTiempoEvidencia
Aviso de llegada de la unidad por WhatsAppmindusx 3PLInmediatoMensaje en chat
Descarga completa de la unidad desde su llegadamindusx 3PLMáx. 2 horasRegistro de llegada y fin de descarga
Hoja de entrada en sistema sin incidenciasmindusx 3PLMismo díaHoja de entrada en sistema
Hoja de entrada en sistema con incidenciasmindusx 3PLMáx. 24 horasHoja de entrada en sistema
Alerta de caducidad fuera de parámetro a Beremindusx 3PLAntes de liberar el camiónNotificación con lote y vida útil
Canales oficiales

Toda entrada cierra en "OC/Entradas 100% correctas" o "OC/Entradas con diferencia" (este último incluye mercancía dañada). Ver pestaña Canales de comunicación.

Control de caducidad

El sistema calcula los días de vida útil al capturar el lote. Fuera de parámetro, la descarga se detiene hasta instrucción de Bere.

Proveedores · P2

Gestión de incidencias en recepción

Desviaciones contra OC y daño físico, con criterio de rechazo mientras el camión está presente. La devolución posterior (camión retirado) es un caso excepcional que prácticamente no se maneja.

SSuppliers
  • Proveedor / transporte con mercancía anómala
  • Dizenco — Bere (instrucción de disposición)
IInputs
  • Mercancía con desviación vs. OC o con daño físico
  • Factura involucrada
  • Instrucción de Bere
PProcess · Qué debemos hacer
  • Identificar la desviación o el daño antes o durante la descarga
  • Notificar en el chat "OC/Entradas con diferencia" (desviaciones vs. OC y daño físico), con evidencia en fotos y video
  • Aplicar criterio de rechazo con el camión presente: tarima muy ladeada, escurriendo, o daño en cama media o superior
  • Instrucción de Bere: rechazar (total o parcial) o aceptar con separación de tarima
  • Ejecutar la instrucción y registrar la decisión en la factura
  • Si el camión ya se retiró: tratar como devolución (caso excepcional)
OOutputs
  • Evidencia en el chat correspondiente
  • Decisión registrada en factura
  • Tarima afectada separada, si aplica
CCustomers
  • Dizenco (Bere)
  • Proceso de recepción (P1)
Compromisos de servicio
CompromisoResponsableTiempoEvidencia
Notificación en chat "OC/Entradas con diferencia"mindusx 3PLInmediato, unidad en andénFotos, video, factura y descripción
Instrucción de disposición (rechazar / aceptar)Dizenco (Bere)Con el camión presenteInstrucción en chat
Registro de la decisión final en facturamindusx 3PLAl cierre del eventoAnotación en factura
Criterio rechazo vs. devolución

Rechazo: daño detectado con el camión presente. Devolución: camión ya retirado; prácticamente no se maneja.

Compuerta Dizenco

La mercancía con anomalía no se mueve hasta recibir instrucción de Bere.

Proveedores · P3

Cobro de maniobras al transportista

Los proveedores (Herradura, Ajemex, BIC) pagan las maniobras de descarga a través de su transportista; el almacén cobra directamente con formato de cajas por tarifa pactada.

SSuppliers
  • Transportista del proveedor
  • Proveedores que pagan maniobras (Brown-Forman, Herradura, Ajemex, BIC)
  • Dizenco — Bere (verificación en banco)
IInputs
  • Formato de maniobras: cajas × tarifa pactada
  • Pago del transportista
PProcess · Qué debemos hacer
  • Calcular el importe con el formato: cajas × tarifa pactada por proveedor (Brown-Forman $1.60, Ajemex $0.55 por caja)
  • Cobrar al transportista: efectivo, transferencia o tarjeta (Clip, comisión ~2.3%)
  • Dirigir las transferencias a la cuenta de Dizenco
  • Enviar foto del comprobante a Bere
  • Bere verifica el pago en el banco
  • Subir factura y comprobante a la carpeta compartida de Google Drive
OOutputs
  • Cobro de maniobras realizado
  • Comprobante verificado por Bere
  • Expediente en Drive (factura + comprobante)
CCustomers
  • Dizenco (Bere)
  • Transportista
Compromisos de servicio
CompromisoResponsableTiempoEvidencia
Cobro al transportista con formato de cajas × tarifamindusx 3PLAl descargarFormato de maniobras
Envío de foto del comprobante a Beremindusx 3PLAl efectuarse el cobroFoto en chat
Verificación del pago en bancoDizenco (Bere)Por definirConfirmación de Bere
Subida de factura y comprobante a Drivemindusx 3PLMismo díaArchivos en carpeta compartida
Medios de cobro

Efectivo, transferencia a cuenta Dizenco o tarjeta vía Clip (comisión aproximada 2.3%).

Verificación Dizenco

Toda transferencia se verifica en banco por Bere contra la foto del comprobante enviada por el almacén.

Almacenaje · P4

Almacenaje, FEFO y gestión de estatus

FEFO con excepción por temporada o promoción indicada en el pedido. Semáforo de emplay: verde = tarima completa, amarillo = tarima piqueada.

SSuppliers
  • Proceso de recepción (P1)
  • Dizenco (decisiones sobre retenido y reacondicionamiento)
IInputs
  • Producto conforme con lote y caducidad capturados
  • Producto retenido, dañado o no conforme
  • Cotización de reacondicionamiento
PProcess · Qué debemos hacer
  • Almacenar bajo FEFO; excepciones solo por temporada o promoción indicada en el pedido
  • Identificar tarimas: emplay verde = completa, emplay amarillo = piqueada
  • Clasificar estatus en sistema: On hand, Retenido, Dañado o No conforme
  • Atender de inmediato latas que gotean, con contención de derrames, para evitar contaminación y plagas
  • Dizenco decide el reacondicionamiento con base en la cotización de mindusx
  • Ejecutar destrucción de no conforme (merma) con evidencia en foto y video
  • Registrar temperatura con termohidrómetros y emitir reporte mensual
OOutputs
  • Inventario FEFO con estatus por tarima
  • Mermas destruidas con evidencia foto y video
  • Reporte mensual de temperatura
CCustomers
  • Proceso de surtido (P5)
  • Dizenco
Compromisos de servicio
CompromisoResponsableTiempoEvidencia
Atención a latas que gotean con contenciónmindusx 3PLInmediatoRegistro del evento
Destrucción de no conforme con evidenciamindusx 3PLSemanal o quincenalFoto y video de destrucción
Reporte de temperatura (termohidrómetros)mindusx 3PLMensualReporte de temperatura
Estatus de inventario

On hand: disponible para venta. Retenido: en revisión. Dañado: con daño pero recuperable o vendible. No conforme: merma, va a destrucción.

Decisión Dizenco

El reacondicionamiento se ejecuta solo si Dizenco lo aprueba con base en la cotización de mindusx.

Clientes · P5

Surtido y asignación de inventario

Envío inicial siempre TXT + PDF; la orden aparece "Creada" al subir el TXT y es visible en tiempo real. Política de Dizenco: los pedidos en Buffer no se modifican — cualquier cambio genera pedido nuevo. Promedio ~5 pedidos por día.

SSuppliers
  • Dizenco — Raquel envía pedidos, Pepe anticipa la mayoría un día antes
  • Proceso de almacenaje (P4)
IInputs
  • Pedido en TXT + PDF con notas en observaciones
  • Existencias en tiempo real en el sistema
PProcess · Qué debemos hacer
  • Dizenco envía el pedido: TXT + PDF (Raquel; Pepe anticipa un día antes)
  • Subir el TXT al sistema en menos de 5 minutos; la orden queda "Creada", visible en tiempo real
  • Asignar lotes uno por uno con existencias en tiempo real; el sistema respeta FEFO e indica qué lote tomar primero
  • El producto asignado queda On Hold y se descuenta del disponible; la orden pasa a agenda con horario
  • Si falta stock: asignar solo lo disponible y notificar en el chat "Pedidos con incidencia"
  • Dizenco confirma la cantidad ajustada y envía el PDF corregido (sin nuevo TXT)
  • Surtir aplicando las notas de observaciones (exhibidor, playo negro, armados)
  • Verificar contra el pedido y pasar la orden a Buffer, identificada por cliente
OOutputs
  • Orden en Buffer lista para liberación
  • Asignación On Hold registrada y descontada
  • PDF corregido para firma, cuando aplique
CCustomers
  • Dizenco (Raquel y Pepe)
  • Proceso de entrega (P6)
Compromisos de servicio
CompromisoResponsableTiempoEvidencia
Carga del TXT al sistemamindusx 3PLMenos de 5 minutosOrden "Creada" en sistema
Surtido de primera tarima (captura, asignación y preparación)mindusx 3PL~30 min · orientativoTimestamp en sistema
Surtido de tarimas adicionalesmindusx 3PL~7-8 min c/u · orientativoTimestamp en sistema
Aviso de faltante en chat "Pedidos con incidencia"mindusx 3PLAl detectarseMensaje con pedido vs. disponible
Confirmación de cantidad ajustada y PDF corregidoDizencoPor definirPDF corregido recibido
Candado de stock

El sistema solo permite asignar lo disponible (ej. pedido de 2,880 pzas con stock de 2,457). Las órdenes con partidas incompletas pueden quedar en espera del faltante.

Política de Buffer

Los pedidos ya en Buffer no se modifican; si se requiere un cambio, se genera un pedido nuevo.

Accesos al sistema

Alfredo (ventas): ve la agenda sin acceso a entradas ni facturas de proveedor. Raquel: acceso amplio para verificar partidas antes de confirmar pedidos.

Clientes · P6

Liberación, despacho y evidencias

Estatus de salida: Creada → Buffer → Andén → Despachada → Entregada, con refresh automático cada ~10 segundos. "Despachada" es el punto final para Dizenco; "Entregada" confirma al cliente final para trazabilidad interna. Ver nomenclaturas en el Mapa del proceso.

SSuppliers
  • Proceso de surtido (P5)
  • Dizenco — Raquel (liberación de órdenes)
  • Transportista o cliente que recoge
IInputs
  • Orden en Buffer
  • Liberación registrada en sistema
  • Hoja de salida y pedido para firma
PProcess · Qué debemos hacer
  • Notificar en "Pedidos 100% correctos" que la orden está en Buffer, lista para liberación
  • Raquel (o quien designe Dizenco) libera la orden: palomita verde con nombre y timestamp
  • Asignar Andén y registrar la revisión del transporte: estado de caja, paredes y observaciones (anomalías como clavos salidos van en observaciones adicionales)
  • No despachar sin liberación: el sistema bloquea el despacho (Andén puede asignarse antes; el despacho no)
  • Registrar al transportista con el formulario QR al llegar al predio: nombre y licencia
  • Despachar con timestamp y subir la evidencia doble: hoja de salida firmada + pedido firmado
  • Enviar reporte semanal de salidas (PO, SO, ítem, lote, cliente, transporte, destino)
  • Entregar documentos originales firmados a Dizenco dentro de la misma semana
OOutputs
  • Orden Despachada con timestamp y evidencia doble firmada
  • Registro en base de datos: quién se llevó el producto y en qué andén
  • Reporte semanal de salidas
  • Confirmación "Entregada" al cliente final
CCustomers
  • Cliente final de Dizenco
  • Dizenco (Raquel factura al ver "Despachada")
Compromisos de servicio
CompromisoResponsableTiempoEvidencia
Despacho únicamente con orden Liberada (candado en sistema)mindusx 3PLRegla permanenteBloqueo en sistema
Liberación de la ordenDizenco (Raquel)Por definirPalomita verde, nombre y timestamp
Revisión del transporte al asignar Andénmindusx 3PLAl asignar AndénRegistro de caja, paredes y observaciones
Registro QR del transportistamindusx 3PLAl llegar al predioNombre y licencia en base de datos
Evidencia doble: hoja de salida + pedido firmadosmindusx 3PLAl despacharPDFs en sistema
Reporte de salidasmindusx 3PLSemanalPDF con PO, SO, ítem, lote, cliente, transporte y destino
Documentos originales firmados a Dizencomindusx 3PLMisma semanaEntrega física
Candado de liberación

Solo Raquel (o quien designe Dizenco) libera. Crédito se libera de inmediato; contado tras confirmar el pago. Sin liberación, el sistema bloquea el despacho.

Trazabilidad ISO

La evidencia doble y el registro QR dejan en base de datos quién se llevó el producto y en qué andén se cargó — soporte para auditoría ISO 9001 y reclamaciones del cliente.

Clientes · P7

Devoluciones de clientes

Las devoluciones se procesan como entrada nueva, con clasificación de estatus y boleta de entrada.

SSuppliers
  • Cliente que devuelve producto
  • Dizenco — Bere (disposición del retenido)
IInputs
  • Producto devuelto
  • Pedido o factura relacionada
PProcess · Qué debemos hacer
  • Recibir la devolución como entrada nueva
  • Clasificar según estado: On hand (vendible) o Retenido (en revisión)
  • Generar la boleta de entrada
  • Informar a Bere con la boleta de entrada
  • Dizenco define la disposición del producto retenido
OOutputs
  • Devolución registrada con boleta de entrada
  • Producto clasificado por estatus
  • Informe a Bere
CCustomers
  • Dizenco (Bere)
  • Control de inventario
Compromisos de servicio
CompromisoResponsableTiempoEvidencia
Registro de la devolución con boleta de entradamindusx 3PLAl recibir el productoBoleta de entrada
Informe a Bere con la boletamindusx 3PLAl registrar la entradaBoleta enviada a Bere
Disposición del producto retenidoDizenco (Bere)Por definirInstrucción de disposición
Punto de control

Toda devolución entra al sistema como entrada nueva con su boleta; nada se reintegra a On hand sin clasificación.

Transversal · WhatsApp

Canales de comunicación

Cuatro grupos oficiales de WhatsApp concentran toda la comunicación operativa: dos para entradas (OC) y dos para salidas (pedidos). Haz click en cada cuadrante para ver un ejemplo del formato de mensaje esperado, y en las etiquetas de proceso para ir a donde se usa.

OC/Entradas 100% correctas Aviso de llegada y cierre de recepciones sin diferencias Click para ver ejemplo
OC/Entradas con diferencia Desviaciones vs. OC y mercancía dañada — con unidad en andén Click para ver ejemplo
Pedidos 100% correctos Avance de órdenes de salida sin incidencias Click para ver ejemplo
Pedidos con incidencia Faltantes y diferencias en órdenes de salida Click para ver ejemplo