mindusx 3PL

Caracterización SIPOC y compromisos de servicio · Acuerdo Operativo Dizenco — Sección I

MDX-SIPOC-DIZ-001 · v1.5 · Borrador para validación · 14-jul-2026
Visión general · End to end

Mapa del proceso operativo Dizenco — mindusx 3PL

La zona verde delimita los procesos que mindusx 3PL controla y ejecuta directamente; los nodos rojos punteados son compuertas de decisión o autorización de Dizenco. Cada nodo abre su caracterización SIPOC.

Origen Proveedores de Dizenco Incluye consolidadora Pila y Tokai
Control directo mindusx 3PL
Destino Cliente final de Dizenco
Proveedores · P1

Recepción física de mercancía

SSuppliers
  • Proveedores de Dizenco
  • Transporte de Dizenco (consolidadora Pila y Tokai)
  • Dizenco (orden de compra)
IInputs
  • Unidad con mercancía en andén
  • Orden de compra
  • Factura del proveedor
PProcess · Qué debemos hacer
  • Avisar a Dizenco de inmediato al presentarse la unidad
  • Descargar la unidad en máximo 2 horas desde su llegada
  • Verificar cantidades contra orden de compra y factura
  • Revisar estado físico del producto
  • Tomar y enviar fotografía de la fecha de caducidad del lote
  • Confirmar recepción conforme con números de factura
  • Notificar estatus de todas las recepciones del día
  • Enviar factura física sellada con anotaciones
OOutputs
  • Recepción confirmada
  • Evidencia fotográfica de caducidad
  • Notificación de estatus diario
  • Factura sellada con anotaciones
CCustomers
  • Dizenco (Raquel)
  • Proceso de almacenaje (P4)
Compromisos de servicio
CompromisoResponsableTiempoEvidencia
Aviso a Dizenco de unidad presentada para descargamindusx 3PLInmediatoNotificación en canal acordado
Descarga completa de la unidad desde su llegadamindusx 3PLMáx. 2 horasRegistro de hora de llegada y fin de descarga
Notificación de estatus de recepciones del díamindusx 3PLAntes del cierre del díaNotificación de estatus
Notificación de descargas en tiempo extramindusx 3PLInicio del día siguienteNotificación de estatus
Envío de factura física sellada con anotacionesmindusx 3PLMáx. día siguienteFactura sellada
Punto de control

La recepción se confirma como conforme cuando cantidades, estado físico y caducidades coinciden con la orden de compra y la factura.

Proveedores · P2

Gestión de incidencias en recepción

SSuppliers
  • Proveedor / transporte con mercancía anómala
  • Dizenco (instrucción de disposición)
IInputs
  • Mercancía con anomalía: faltante, exceso, no solicitada, presentación diferente o daño físico
  • Factura involucrada
  • Instrucción de Dizenco
PProcess · Qué debemos hacer
  • Identificar la anomalía antes o durante la descarga
  • Detener la descarga de inmediato; no mover la mercancía
  • Notificar en chat "órdenes con diferencia" con la unidad aún en andén, con fotos, video, número de factura y descripción
  • Instrucción de Dizenco: rechazo total/parcial o aceptación con separación de tarima
  • Ejecutar la instrucción recibida
  • Registrar la decisión final en la factura
OOutputs
  • Evidencia documentada de la incidencia
  • Decisión registrada en factura (producto, presentación, cantidad, motivo)
  • Tarima afectada separada, si aplica
CCustomers
  • Dizenco
  • Proceso de recepción (P1)
Compromisos de servicio
CompromisoResponsableTiempoEvidencia
Notificación de anomalía en chat "órdenes con diferencia"mindusx 3PLInmediato, unidad en andénMensaje con fotos, video, factura y descripción
Registro de la decisión finalmindusx 3PLAl cierre del eventoAnotación en factura
Compuerta Dizenco

La mercancía con anomalía no se mueve del andén hasta recibir instrucción expresa de Dizenco.

Regla de disposición

Dos salidas autorizadas: rechazo total o parcial con devolución en el mismo transporte, o aceptación con separación de la tarima afectada para revisión de Dizenco.

Proveedores · P3

Coordinación de pago por maniobras

SSuppliers
  • Dizenco — Raquel (cálculo del importe)
IInputs
  • Formato de maniobras con importe a pagar
PProcess · Qué debemos hacer
  • Cálculo y envío del formato de maniobras por Raquel
  • Entregar el formato al operador el mismo día de la recepción
  • Confirmar a Dizenco el pago del operador (transferencia o efectivo)
  • Autorización expresa de Dizenco para liberar las facturas
  • Liberar las facturas de la entrega
OOutputs
  • Formato entregado al operador
  • Confirmación de pago
  • Facturas liberadas con autorización
CCustomers
  • Dizenco
  • Transporte / operador
Compromisos de servicio
CompromisoResponsableTiempoEvidencia
Entrega del formato de maniobras al operadormindusx 3PLMismo día de la recepciónFormato de maniobras entregado
Confirmación del pago a Dizencomindusx 3PLAl efectuarse el pagoConfirmación vía canal acordado
Compuerta Dizenco

Las facturas relacionadas con la entrega no se liberan sin autorización expresa de Dizenco.

Almacenaje · P4

Almacenaje y gestión FEFO

SSuppliers
  • Proceso de recepción (P1)
  • Dizenco (autorizaciones y validación de mermas)
IInputs
  • Producto recibido conforme
  • Fechas de caducidad por lote
  • Producto pendiente de revisión o identificado como merma
PProcess · Qué debemos hacer
  • Mantener espacios limpios, seguros y adecuados al producto (higiene, ventilación, temperatura si aplica)
  • Organizar físicamente el producto por fecha de vencimiento (FEFO)
  • No mezclar caducidades distintas en una misma caja, tarima o unidad de salida sin autorización expresa de Dizenco
  • Surtir únicamente desde la ubicación con el lote de vencimiento más próximo
  • Separar físicamente producto en revisión y merma definitiva, en zonas identificadas
  • Incluir estas existencias en el inventario semanal
  • Validación y procesamiento formal de mermas con Dizenco, una vez por semana
OOutputs
  • Inventario organizado bajo FEFO
  • Zonas de revisión y merma identificadas
  • Inventario semanal completo
  • Mermas validadas y procesadas
CCustomers
  • Proceso de surtido (P5)
  • Dizenco
Compromisos de servicio
CompromisoResponsableTiempoEvidencia
Inventario que incluya producto en revisión y mermamindusx 3PLSemanalInventario semanal
Validación y procesamiento formal de mermasDizenco + mindusx 3PLSemanalRegistro de mermas validadas
Compuerta Dizenco

La mezcla de caducidades en una misma unidad de salida requiere autorización expresa de Dizenco.

Regla FEFO

Todo surtido se ejecuta desde la ubicación con el lote de vencimiento más próximo.

Clientes · P5

Surtido de pedidos

SSuppliers
  • Dizenco (pedidos en orden de atención)
  • Proceso de almacenaje (P4)
IInputs
  • Pedido con producto, cantidad, presentación y especificaciones (aromas, colores)
  • Inventario disponible bajo FEFO
PProcess · Qué debemos hacer
  • Envío de pedidos por Dizenco en el orden de atención
  • Informar hora estimada de pedido listo en máximo 20 minutos
  • Ajustar el orden de surtido si Dizenco solicita cambio de atención
  • Picking: seleccionar producto respetando cantidades, presentaciones y especificaciones
  • Si falta producto: Raquel resuelve la modificación del pedido
  • Aplicar estrictamente rotación FEFO
  • Verificar estado físico y limpieza del empaque
  • Packing: producto ordenado y seguro; tarima cerrada y protegida
  • Control de calidad: coincidencia exacta con la orden de surtido
  • Mantener el pedido en área de embarque, separado por cliente e identificado
OOutputs
  • ETA informada a Dizenco
  • Pedido surtido, verificado y protegido
  • Pedido identificado en área de embarque
CCustomers
  • Dizenco
  • Proceso de entrega (P6)
Compromisos de servicio
CompromisoResponsableTiempoEvidencia
Informar hora estimada de pedido listo tras recibir la indicaciónmindusx 3PLMáx. 20 minutosNotificación de ETA
Notificación a Raquel por producto no disponiblemindusx 3PLAl detectarseSolicitud de modificación de pedido
Punto de control

El pedido pasa a embarque cuando el control de calidad confirma coincidencia exacta en producto, cantidad y presentación.

Prioridad de atención

Dizenco puede reordenar la atención de pedidos por necesidades del negocio; 3PL ajusta la secuencia de surtido.

Clientes · P6

Entrega y confirmación de entrega

SSuppliers
  • Proceso de surtido (P5)
  • Dizenco (autorización de liberación)
  • Transportista externo, cuando aplique
IInputs
  • Pedido listo y verificado
  • Autorización expresa de Dizenco
  • Documento de entrega
PProcess · Qué debemos hacer
  • Notificar a Dizenco que el pedido está listo para liberación
  • Autorización expresa de Dizenco para la salida del almacén
  • Entregar y obtener firma de recibido del cliente en el documento de entrega
  • Si entrega transportista externo: asegurar que éste obtenga la evidencia firmada
  • Notificar a Dizenco la entrega realizada
  • Entregar a Dizenco el documento firmado dentro de la misma semana
  • Mantener el Formato de Control de Evidencias de Entrega
  • Notificar evidencias pendientes con motivo y fecha compromiso
OOutputs
  • Pedido entregado
  • Evidencia firmada de recibido
  • Formato de Control de Evidencias actualizado
  • Notificación de pendientes con fecha compromiso
CCustomers
  • Cliente final de Dizenco
  • Dizenco
Compromisos de servicio
CompromisoResponsableTiempoEvidencia
Notificación de pedido listo para liberaciónmindusx 3PLAl concluir revisión finalNotificación a Dizenco
Notificación de entrega realizadamindusx 3PLAl entregarNotificación a Dizenco
Entrega del documento firmado a Dizencomindusx 3PLMisma semana de la entregaDocumento con firma de recibido
Notificación de evidencias pendientesmindusx 3PLAl identificarseMotivo y fecha compromiso registrados
Compuerta Dizenco

Ningún pedido sale del almacén sin autorización expresa de Dizenco.

Trazabilidad de evidencias

El Formato de Control de Evidencias de Entrega da seguimiento a toda evidencia entregada o pendiente.

Clientes · P7

Devoluciones y cambios físicos

SSuppliers
  • Cliente o proveedor que devuelve producto
  • Dizenco (autorización y disposición final)
IInputs
  • Producto en devolución o cambio
  • Autorización expresa de Dizenco
  • Pedido o factura relacionada
PProcess · Qué debemos hacer
  • Autorización expresa de Dizenco previa a cualquier movimiento
  • Registrar en el Formato de Control de Devoluciones y Cambios Físicos
  • Capturar datos mínimos: fecha, cliente o proveedor, producto, presentación, cantidad, motivo, pedido o factura relacionada, autorización
  • Identificar y separar el producto del inventario disponible
  • Instrucción de Dizenco sobre la disposición final
  • Ejecutar la disposición final instruida
OOutputs
  • Devolución o cambio registrado en formato
  • Producto segregado e identificado
  • Disposición final ejecutada según instrucción
CCustomers
  • Dizenco
  • Control de inventario
Compromisos de servicio
CompromisoResponsableTiempoEvidencia
Registro de toda devolución o cambio físicomindusx 3PLAl recibir el productoFormato de Control de Devoluciones y Cambios Físicos
Segregación del inventario disponiblemindusx 3PLInmediato tras recepciónProducto identificado en zona separada
Compuerta Dizenco

Ninguna devolución o cambio físico se realiza sin autorización expresa de Dizenco.

Gobernanza · SLA

Matriz consolidada de compromisos de servicio

Todos los compromisos de los procesos P1 a P7 en una sola vista. Las filas en rojo claro corresponden a decisiones o autorizaciones de Dizenco cuyo tiempo de respuesta no está definido en la Sección I del acuerdo.

ProcesoCompromisoResponsableTiempoEvidencia
P1Aviso de unidad presentada para descargamindusx 3PLInmediatoNotificación en canal acordado
P1Descarga completa de la unidad desde su llegadamindusx 3PLMáx. 2 horasRegistro de llegada y fin de descarga
P1Notificación de estatus de recepciones del díamindusx 3PLAntes del cierre del díaNotificación de estatus
P1Notificación de descargas en tiempo extramindusx 3PLInicio del día siguienteNotificación de estatus
P1Envío de factura física sellada con anotacionesmindusx 3PLMáx. día siguienteFactura sellada
P2Notificación de anomalía en chat "órdenes con diferencia"mindusx 3PLInmediato, unidad en andénFotos, video, factura y descripción
P2Instrucción de disposición (rechazar / aceptar)DizencoPor definirInstrucción en chat
P2Registro de la decisión finalmindusx 3PLAl cierre del eventoAnotación en factura
P3Entrega del formato de maniobras al operadormindusx 3PLMismo día de la recepciónFormato entregado
P3Confirmación del pago a Dizencomindusx 3PLAl efectuarse el pagoConfirmación vía canal acordado
P3Autorización para liberar facturasDizencoPor definirAutorización expresa
P4Inventario que incluya producto en revisión y mermamindusx 3PLSemanalInventario semanal
P4Validación y procesamiento formal de mermasDizenco + mindusx 3PLSemanalRegistro de mermas validadas
P5Informar hora estimada de pedido listomindusx 3PLMáx. 20 minutosNotificación de ETA
P5Notificación a Raquel por producto no disponiblemindusx 3PLAl detectarseSolicitud de modificación de pedido
P5Resolución de modificación de pedido por faltanteDizencoPor definirPedido modificado
P6Notificación de pedido listo para liberaciónmindusx 3PLAl concluir revisión finalNotificación a Dizenco
P6Autorización de liberación del pedidoDizencoPor definirAutorización expresa
P6Notificación de entrega realizadamindusx 3PLAl entregarNotificación a Dizenco
P6Entrega del documento firmado a Dizencomindusx 3PLMisma semana de la entregaDocumento con firma de recibido
P6Notificación de evidencias pendientesmindusx 3PLAl identificarseMotivo y fecha compromiso
P7Registro de toda devolución o cambio físicomindusx 3PLAl recibir el productoFormato de Control de Devoluciones
P7Segregación del inventario disponiblemindusx 3PLInmediato tras recepciónProducto en zona separada
P7Instrucción de disposición finalDizencoPor definirInstrucción expresa
Gobernanza · Pendientes

Elementos pendientes por definir

Puntos identificados durante la caracterización que la Sección I del acuerdo no resuelve. Se recomienda cerrarlos con Dizenco antes de formalizar el SLA como instrumento de medición.

Tiempos de respuesta de Dizenco

  • Instrucción de disposición en incidencias de recepción (unidad detenida en andén)
  • Autorización de liberación de pedidos (afecta hora real de entrega al cliente final)
  • Autorización de liberación de facturas tras pago de maniobras
  • Instrucción de disposición final en devoluciones (producto ocupando almacén)
  • Resolución de modificación de pedido por producto faltante
  • Regla de deslinde: el tiempo en compuerta de Dizenco no computa contra los SLAs de 3PL

Métricas de nivel de servicio (KPIs)

  • % de descargas completadas dentro de 2 horas
  • % de ETAs informadas dentro de 20 minutos
  • % de evidencias de entrega entregadas en la misma semana
  • Fill rate (pedidos surtidos completos vs. solicitados)
  • Exactitud de inventario (conteo semanal vs. sistema)
  • Tiempo promedio de respuesta en compuertas de autorización (ambas partes)

Consecuencias por incumplimiento

  • Tratamiento de descargas fuera del límite de 2 horas
  • Tratamiento de evidencias no entregadas en la semana
  • Umbral de tolerancia antes de escalar (p. ej. 95% de cumplimiento mensual)
  • Mecanismo de escalamiento y responsables por ambas partes

Definiciones operativas

  • Horario regular de operación y ventana de tiempo extra
  • Canales oficiales de notificación por tipo de evento
  • Responsable de resguardo de mercancía en revisión (deslinde de custodia)
  • Frecuencia y formato de revisión conjunta del SLA

Nota metodológica: los compromisos de tiempo documentados en los procesos P1 a P7 provienen textualmente de la Sección I del acuerdo. Los elementos de esta sección son adiciones recomendadas por mindusx 3PL para que el SLA sea medible, equilibrado y auditable bajo ISO 9001; no forman parte del acuerdo vigente hasta su validación por ambas partes.